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〈兒女也是一種產業〉

文◎陳小小

從忙碌的職場退下,回家全職當家管,很多事情並非如想像中般一下子就順利無礙。就像許久沒拿菜鏟,起手的姿勢便已魯頓許多,大火翻炒時,有些菜還會飛出去到鍋子外。盛盤時,湯汁淋淋落落在桌延,還得費力收拾。至於菜的味道嘛,不是太嫌就是太淡。火侯的控制也不是很順手,煎炸東西,燒焦的情況則不時發生。還好,料理沒糟到會吃死人就好,而且大約幾個星期後,就漸漸恢復基本功力,全家人開始會稱讚我煮的菜好吃。但是當起兩個小孩的家庭安親班老師,這件事就不太妙了。

我原本以為,這件事簡單不過,他們就寫他們的功課,我敲打著筆記型電腦,一旁處理我自己的事。

兩個小孩寫寫問問著說:「媽媽,烏龜的龜,注音怎麼寫?」「媽媽,殼的部首是什麼?」我悶著頭寫文章,隨口講:「ㄍ ㄨ ㄟ 啦!」「殳部啦」有時講不行,非等我移駕過去,工作被打斷數次,煩了,便不禁罵「笨啦!」然後他們就靜悄悄地把功課寫完,我就很滿意地享受工作之樂。

等到我電腦工作告一段落,回頭去檢查他們的功課。猛一看真是嚇一跳,字寫得歪七扭八,白字錯誤一大堆,便開始不高興,心裡想著,「奇怪,自己以前小時候寫功課,哪要父母陪?還不是自己一個人寫。」然後常全部重來。算起來,反而花了兩倍的時間在陪小孩做功課。

可是我沒有從中學到教訓,不知道這樣一心二用,更傷時間。我雖辭職在家,但實際上我仍生活像個在職場上衝鋒陷陣的上班族,孩子們的各項功課或生活常規訓練,其實仍擺在工作後面。對於孩子們的教育,我總是挖東牆補西牆,孩子們哪裡不好,我就補哪裡。

加上許多課程若前面的基礎沒有打好,後面還是得回頭處理前面沒理解的問題。最糟糕的是,因為沒有計畫,時間常常很緊迫,急性子的我,便忍不住嚴聲斥責催趕。事後又很後悔,向他們道歉我的壞脾氣,帶著他們向上帝禱告,陳明媽媽的心。

一年多下來,才突然驚醒,為何自己不用工作上的管理方式來處理孩子的教育?我應該預備好自己,分給他們的時間就該全心全意,不該一心二用。並對他們有整套的教育計畫,包含學校、生活常規、品格與信仰教育。他們的成長曲線圖,也該有如業績圖清楚呈現,這樣就不至於被一張張考卷、一次次作業好壞影響心情,而能從長時間觀察注意他們的成長與吸收。

詩篇127篇3節說:「兒女是耶和華所賜的產業」。每一種產業都需要經營,才有好成果,兒女這項產業,更是每個父母都得照著神所賜的智慧、真理和慈愛來好好經營。但,過去的我多憑本能經營,現在才意識到兒女的經營管理不可小覷,需要拿出如職場上敬業的工作態度,並更謙卑地多方學習。

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